Audit Prévention des Risques Psychosociaux
L’objectif général
Repérer les facteurs organisationnels de tension pouvant générer des phénomènes de mal-être au travail ainsi que les ressources activables afin de construire un plan d’action adapté à votre situation.
Méthode
Notre démarche est présentée à un comité de pilotage adhoc pluri composé de différents acteurs en fonction de votre situation et aussi des partenaires sociaux. Ce comité suivra les avancées et conclusion de notre travail.
L’analyse des situations problèmes se fait sur la base de la méthodologie proposée par l’ANACT, à savoir :
- Trouver un consensus sur les termes exacts définissant la situation problème
- Identifier les conséquences que cette situation problème a pu engendrer Identifier les facteurs de contraintes, leurs combinaisons et enchainements qui ont conduit à cette situation problème
- Recenser également les ressources (disponibles ou pas) en lien avec la situation problème
- Proposer les premières pistes d’amélioration de la situation