Comportement & motivation avec le DISC

Pour une personne

Le DISC de Marston est un modèle de pro­fil com­por­te­men­tal uti­li­sé pour aider les indi­vi­dus et les équipes à mieux com­prendre leur style de com­por­te­ment et celui des autres. Ce modèle est basé sur les tra­vaux de William Moulton Marston, un psy­cho­logue amé­ri­cain, qui a déve­lop­pé une théo­rie selon laquelle les com­por­te­ments humains peuvent être clas­sés en quatre dimen­sions prin­ci­pales : la Dominance, l’Influence, la Stabilité et la Conformité (DISC).

Le modèle DISC de Marston four­nit un cadre pour com­prendre les styles de com­mu­ni­ca­tion, les pré­fé­rences de tra­vail, les forces et les fai­blesses com­por­te­men­tales, ain­si que les besoins et les moti­va­tions des indi­vi­dus. Les per­sonnes ayant un style de com­por­te­ment domi­nant ont ten­dance à être directes, déter­mi­nées et orien­tées vers les résul­tats, tan­dis que les per­sonnes ayant un style de com­por­te­ment influent sont géné­ra­le­ment sociales, expres­sives et per­sua­sives. Les per­sonnes ayant un style de com­por­te­ment stable sont géné­ra­le­ment conscien­cieuses, loyales et stables, tan­dis que les per­sonnes ayant un style de com­por­te­ment conforme sont géné­ra­le­ment axées sur les détails, orga­ni­sées et pré­cises.

Le modèle DISC de Marston peut être uti­li­sé pour amé­lio­rer la com­mu­ni­ca­tion, les rela­tions inter­per­son­nelles et la per­for­mance des équipes en aidant les indi­vi­dus à mieux com­prendre et à adap­ter leur com­por­te­ment aux styles des autres. Les éva­lua­tions de pro­fil DISC sont cou­ram­ment uti­li­sées par les orga­ni­sa­tions pour aider à la sélec­tion de per­son­nel, la for­ma­tion, la ges­tion des per­for­mances et le déve­lop­pe­ment de car­rière.

Avec un coach qua­li­fié ou un consul­tant cer­ti­fié, le modèle DISC de Marston est un outil pré­cieux pour amé­lio­rer la com­pré­hen­sion de soi et des autres, ain­si que pour amé­lio­rer les résul­tats des équipes et des orga­ni­sa­tions.

Pour une équipe

Le DISC de Marston est un outil pré­cieux pour les équipes car il four­nit un cadre pour com­prendre les styles de com­por­te­ment des membres de l’é­quipe et faci­lite la com­mu­ni­ca­tion et la col­la­bo­ra­tion. En uti­li­sant le modèle DISC, les membres de l’é­quipe com­prennent leurs propres styles de com­por­te­ment ain­si que ceux de leurs col­lègues, et apprennent à adap­ter leur com­por­te­ment pour mieux inter­agir et tra­vailler ensemble.

Le modèle DISC aide à amé­lio­rer la com­mu­ni­ca­tion en per­met­tant aux membres de l’é­quipe de mieux com­prendre la façon dont les autres pré­fèrent com­mu­ni­quer. Les membres de l’é­quipe apprennent à adap­ter leur style de com­mu­ni­ca­tion pour mieux répondre aux besoins des autres, ce qui par­ti­cipe à réduire les conflits et les mal­en­ten­dus.

Le modèle DISC amé­liore la col­la­bo­ra­tion en per­met­tant aux membres de l’é­quipe de mieux com­prendre les com­pé­tences, les pré­fé­rences et les styles de tra­vail des autres. Les membres de l’é­quipe apprennent à jouer sur les forces de cha­cun pour tra­vailler plus effi­ca­ce­ment ensemble et atteindre leurs objec­tifs plus rapi­de­ment.

En uti­li­sant le modèle DISC de Marston, les équipes iden­ti­fient les points forts et les fai­blesses de leur dyna­mique de groupe et tra­vaillent sur les domaines qui néces­sitent une amé­lio­ra­tion. Les éva­lua­tions de pro­fil DISC aident les membres de l’é­quipe à mieux com­prendre leurs pré­fé­rences com­por­te­men­tales et à iden­ti­fier les domaines dans les­quels ils ont besoin d’un sou­tien ou d’un déve­lop­pe­ment sup­plé­men­taire.

Dans l’en­semble, l’u­ti­li­sa­tion du modèle DISC de Marston aide les équipes à mieux se com­prendre, à mieux com­mu­ni­quer et à mieux tra­vailler ensemble, ce qui peut amé­lio­rer la per­for­mance glo­bale de l’é­quipe et de l’or­ga­ni­sa­tion.

Découvrez un exemple de rap­port Corie Conseil au for­mat pdf :

Téléchargez
Retour en haut